Сайт корпоративный юрист

Содержание:

Журнал «Корпоративный юрист»

Елена Ершова

В соцсетях ходит легенда об орлах, которые, чтобы продлить жизнь в два раза, вырывают себе когти, перья и разбивают клюв о скалы. Красивая легенда оказалась фейком, но идея разумная: чтобы сделать себя совершеннее, нужно пройти болезненный процесс регенерации.

О планах регенерации юридического сообщества нам рассказал заместитель министра юстиции Денис Новак. Денис Васильевич расставил важные акценты в понимании Концепции регулирования рынка профессиональной юридической помощи, которую, кстати, многие так и не прочитали. Оказывается, в Концепции много уточнений и исключений и ни одного раза не упоминается слово «монополия». Тем более — адвокатская.

Обсудили с коллегами, нужны ли сообществу для развития так называемые мягкие навыки, или soft skills. Авторитетные юристы поделились своим мнением.

Совместно с экспертами Saveliev, Batanov & Partners сделали для вас крутое практическое приложение «Практикум по разрешению корпоративных конфликтов». В приложении — лайфхаки, которые помогут положительно разрешить корпоративные конфликты.

Алена Кучер, партнер, Михаил Мовшович, старший юрист, Олег Семенов, юрист, Debevoise & Plimpton

В конце 2017 года АС Московского округа поддержал решения нижестоящих судов о взыскании с «Ашана» убытков в виде упущенной выгоды*. Основание — недобросовестное ведение переговоров при заключении договора аренды склада. По мнению судов, «Ашан» внезапно и неоправданно прекратил переговоры на стадии обмена подписными версиями договора. Минимизировать такие риски помогут несколько правил.

Степан Пучков, приглашенный иностранный юрист «Картер-Рак» (Carter-Ruck), Лондон Под ред. С. Г. Пепеляева, «Пепеляев Групп»

Обвиняя арбитра в том, что он принял неверное решение, мы упускаем из виду важные вещи. Не всегда на решение влияют административные или коррупционные нажимы извне. Есть более значительные, но практически трудно уловимые механизмы — особенности работы подсознания. Как ограничить их влияние и повысить рациональность судебных и арбитражных решений — в материале экспертов*.

Тимур Хутов, партнер, руководитель уголовной практики BMS Law Firm

Мало кто знает, что обыск и обследование помещения — разные мероприятия, в рамках которых у полиции и сотрудников компании права и обязанности отличаются. Чтобы коллектив был готов к визиту полиции, необходимо провести подготовку и запомнить несколько важных нюансов.

18 декабря 2017 года апелляция оставила в силе самое неоднозначное решение по делу АФК «Система» и «Роснефти». По результатам опроса этот спор оказался самым популярным среди наших читателей. О нем и еще четырех обсуждаемых делах года — в нашем обзоре.

Штрафами за рассылку SMS-спама ФАС регулярно награждает игроков рынка — от «Альфа-банка» до «Мегафона». Первый заплатил в конце июля относительно скромный штраф, что называется, по минимальному тарифу в 100 тыс. рублей. Второму в начале июня Московское управление ФАС назначило штраф 1 млн рублей, и это не единственный эпизод для оператора. И хотя представители «Мегафона» назвали наказание несоответствующим правонарушению, очевидно, что для крупных компаний и тем более для сотовых операторов штрафы за спам — пока скорее сопутствующие расходы, чем что-то из ряда вон выходящее. Текст: Марина Толкунова

Стремление сначала затолкать в свою голову, а потом структурировать максимум информации — от глобальных задач до бытовых мелочей — свойственно людям, хорошо знакомым с ужасом горящих дедлайнов. Юристы в списке таких профессиональных полуночников с вечно непаханым полем дел находятся далеко не на последнем месте. Погребенному под тоннами договоров-судов-нотариусов юристу просто тотально необходимо разгрузить голову. Поэтому если у вас в списке дел значится задача «найти хороший планер», то мы об этом уже позаботились и выбрали для вас и ваших Android или iOS только самые-самые. Текст: Зинаида Станиславчик

Снижение карьерных амбиций — одна из сегодняшних тенденций на рынке юристов высокого профессионального уровня. При этом трудоустроить юриста, занимавшего высокую позицию, с понижением в должности не кажется очень простой задачей — к ним работодатели проявляют ту же настороженность, что и к другим overqualified-сотрудникам. Текст: Мария Степанова

Светлана Александрова, к. ю. н., доцент кафедры предпринимательского права и процесса Правовой академии при Минюсте России

От банкротства акционерное общество могут спасти только акционеры. Увеличение уставного капитала — очень трудоемкая и длительная процедура. Бесконечные внутренние согласования и регистрация изменений не помогут быстро улучшить ситуацию. Возможность внести вклад в имущество без увеличения уставного капитала до сих пор была только у обществ с ограниченной ответственностью. Но с 15 июля это стало возможным и в акционерных обществах. Чтобы вклад не был оспорен и финансирование прошло без проблем, придется немного изменить устав компании.

Антон Марткочаков возглавил офис компании в Екатеринбурге в 2011 году. Сейчас Incor Alliance представлен в Швейцарии, Австрии, Голландии и еще 20 экономически значимых точках мира, а сам Антон мечтает окунуться в инвестбанкинг, смотрит Suits и раз в неделю разгребает завалы на рабочем столе.

USA-Network только что начал показывать шестой сезон самого рейтингового* сериала про пиджачки-иски с коряво переведенным на русский названием. По этому случаю припомним и остальное, что можно посмотреть про юристов вечером, лежа на диване.

Александр Коркин, руководитель группы практики трудового и миграционного права в Санкт-Петербурге, юридическая компания «Пепеляев групп», к. ю. н.

Поправки в КоАП, которые вступили в силу с 2015 года, увеличили штрафы за нарушения трудового законодательства. Кроме того, если раньше проверка ГИТ независимо от количества выявленных нарушений завершалась одним штрафом, то с 2014 года инспекции часто стали налагать отдельный штраф за каждое нарушение. Уже есть прецеденты применения штрафов в несколько десятков миллионов рублей по итогам одной проверки. Мы выявили самые распространенные нарушения трудового законодательства и предложили способы их устранения.

13 июля на заседании кассации «Вымпелком» объявил о заключении мирового соглашения с арендодателем — ПАО «Тизприбор». Из-за неудачной валютной оговорки арендная плата сотового оператора выросла более чем вдвое и превысила 2 млрд рублей в год, но его попытки расторгнуть или изменить долгосрочный договор аренды через суд успеха не имели. Впрочем, на момент сдачи номера в печать история так до конца и не прояснилась. 18 июля суд не утвердил мировое соглашение, сочтя его не связанным с предметом спора. Есть надежда, что новый текст примирительного документа, который будет представлен 24 августа, устроит судей. Но так или иначе, поскольку стороны все же договорились, точка в резонансном вопросе применения статьи 451 ГК РФ для расторжения или изменения договоров с валютной оговоркой судом так и не поставлена. Текст: Мария Степанова

Помимо дорогого костюма, изворотливости и стоимости услуг масскульт связывает с юристами еще одно заблуждение: юристам, как принято думать, мало знаком страх публичных выступлений. Плохие «тоже мне новости»: а) это неправда; б) страх говорить на публику победить невозможно. Хорошая новость: ученые считают, что не нужна не только победа, но даже и война со страхом. Текст: Зинаида Станиславчик

Прокрастинаторы, находясь в постоянном стрессе и испытывая бесконечные угрызения совести (а заодно и трудности с пищеварением), имеют еще меньше сил поправить свою жизнь, чем обычные, не затронутые проблемой граждане. Избегая идиотского в данном случае совета «возьми и сделай», предложим лайт-версию для облегчения состояния хронических прокрастинаторов.

Самый большой золотой парашют в истории — $417 млн в виде доли в компании и пенсии — получил Джон Уэлч, покинув в 2001-м пост главы General Electric. Мистер Уэлч неплохо поработал: за 20 лет работы он поднял выручку с $25 млрд до $130 млрд, а сама компания вскоре после его отставки стала крупнейшей в мире по капитализации. Между тем в России в Трудовой кодекс пришлось внести поправку о том, что выходные пособия не могут получать работники, уволенные «по статье». Так что неудивительно, что в США масштабы золотых парашютов вызывают всплески общественного гнева, а в наших реалиях набирает обороты оспаривание прощальных компенсаций топ-менеджерам.

Сайт корпоративный юрист

Алена Кучер, партнер, Михаил Мовшович, старший юрист, Олег Семенов, юрист, Debevoise & Plimpton

В конце 2017 года АС Московского округа поддержал решения нижестоящих судов о взыскании с «Ашана» убытков в виде упущенной выгоды*. Основание — недобросовестное ведение переговоров при заключении договора аренды склада. По мнению судов, «Ашан» внезапно и неоправданно прекратил переговоры на стадии обмена подписными версиями договора. Минимизировать такие риски помогут несколько правил.

Степан Пучков, приглашенный иностранный юрист «Картер-Рак» (Carter-Ruck), Лондон Под ред. С. Г. Пепеляева, «Пепеляев Групп»

Обвиняя арбитра в том, что он принял неверное решение, мы упускаем из виду важные вещи. Не всегда на решение влияют административные или коррупционные нажимы извне. Есть более значительные, но практически трудно уловимые механизмы — особенности работы подсознания. Как ограничить их влияние и повысить рациональность судебных и арбитражных решений — в материале экспертов*.

Тимур Хутов, партнер, руководитель уголовной практики BMS Law Firm

Мало кто знает, что обыск и обследование помещения — разные мероприятия, в рамках которых у полиции и сотрудников компании права и обязанности отличаются. Чтобы коллектив был готов к визиту полиции, необходимо провести подготовку и запомнить несколько важных нюансов.

Научно-
образовательный
портал IQ

Задача корпоративного юриста не в том, чтобы говорить: «разрешено» — «запрещено». Он должен помогать развивать бизнес, делать так, чтобы это было в рамках закона, эффективно, приносило прибыль. Об это Евгений Салыгин, декан факультета права НИУ ВШЭ, — в интервью Екатерине Рылько.

— Евгений Николаевич, юрист — очень широкая профессия. Есть юрисконсульты, юристы на предприятиях, адвокаты… В чем различия между ними в применении к бизнесу?

— Можно выделить следующие направления специализации юристов, работающих именно с бизнесом. Во-первых, это юристы-адвокаты. Они состоят в Коллегии адвокатов. Адвокатский статус позволяет им участвовать в судах по уголовным делам — это основное его преимущество. Во-вторых, корпоративные юристы. Они занимаются юридическим сопровождением всей деятельности коммерческой фирмы или госструктуры.

В-третьих, есть юристы, работающие в сфере юридического консалтинга. Если корпоративные юристы работают в компании и занимаются обслуживанием исключительно ее интересов, то юристы, занимающиеся консалтингом, состоят в штате специализированных фирм, которые приглашаются компанией для решения определенных специализированных или просто сложных вопросов. Те, кто работает в юридическом консалтинге, занимаются обычно более узкой сферой: таможенным законодательством, строительством, определенными вопросами налогообложения.

Наконец, есть еще так называемые вольные, или вольно практикующие юристы. Они не являются членами Коллегии адвокатов, не состоят в штате организаций, но как частные лица оказывают юридические услуги.

— В чем заключается работа корпоративного юриста?

— На мой взгляд, это наиболее сложная юридическая специализация. Приходится заниматься юридическим сопровождением самых разных видов деятельности компании в нескольких направлениях. Корпоративным правом — широким спектром проблем, связанных с ценными бумагами, уставными документами, проведением собраний акционеров. Трудовым законодательством — трудовыми договорами, приказами, инструкциями, анализом всех документов в области трудовых отношений.

И огромным блоком вопросов, связанных с заключением договоров. Кроме того если при возбуждении уголовного дела компанию представляет адвокат, то в гражданских делах представительством интересов фирмы в суде занимается корпоративный юрист. Корпоративный юрист участвует в ведении переговоров, особенно с иностранными партнерами. Кстати, по этой причине сейчас очень ценятся юристы, хорошо владеющие английским языком, а лучше — еще каким-либо европейским.

Наконец, на корпоративном юристе лежит большая доля ответственности за отношения с органами государственной власти, налоговой полицией, антимонопольной службой, таможней.

— Какие вопросы чаще решаются юристами компании, а какие — специалистами извне?

— Как правило, в компании есть юридический отдел во главе с опытным руководителем, который участвует в переговорах, поддерживает отношения с иностранными партнерами и может представлять компанию в суде. В отделе кроме того работает несколько юристов, занимающихся относительно несложными вопросами. Это корпоративные отношения, договорные отношения. Иногда еще один-два узких специалиста — в зависимости от размера компании, специфики ее деятельности и оборота. Но для решения сложных вопросов, связанных с налогообложением, таможенным законодательством, иностранным правом, фирмы обычно обращаются к внешним консультантам. А если возникает опасность возбуждения уголовного дела — то к адвокатам.

При привлечении специалиста извне обязанности тоже диверсифицируются. То, что имеет отношение к текущей работе, ложится на корпоративного юриста, другие задачи — на адвоката или юристконсульта.

— Как обычно складывается карьера начинающего корпоративного юриста — вот человек учится на последнем курсе бакалавриата или в магистратуре.

— Как правило, на старших курсах юристы уже подыскивают место работы. Им положена обязательная практика, ознакомительная и производственная. В процессе производственной практики они уже целенаправленно идут туда, где хотят работать. Если компания нуждается в юристе, то они на условиях неполного рабочего времени уже могут там работать. Студенты, как правило, работают помощниками корпоративных юристов, им выплачивается зарплата порядка 20-25 тысяч рублей. Получив диплом, они уже становятся полноправными юристами в компании. Спустя три-пять лет специалист уже может претендовать на должность руководителя юридического отдела. В зависимости от собственных знаний и от размера компании — сколько юристов она может себе позволить — это может быть как руководитель юридического отдела в целом, так и — более редкий случай — руководитель определенного направления.

Другой путь — работа в юридическом консалтинге. Сейчас в России юридическим консалтингом занимаются как крупные международные компании, такие, как Baker & McKenzie, White & Case, Allen & Overy, Salans, Goltsblat BL — их ведущая роль связана с отработанными технологиями юридического бизнеса и глобальным характером юридических услуг, так и отечественные компании, имеющие зарубежные представительства — «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», «Пепеляев групп», АЛРУД и др.

Те, кто идет в юридический консалтинг, сначала работают помощниками юристов, потом занимают самостоятельную позицию и далее уже продвигаются до руководителей практики, руководителей направления, руководителей подразделений, менеджеров, партнеров. Карьера в консалтинге имеет свои преимущества: в этих фирмах, как правило, развитая система материальных поощрений, человек в принципе может продвинуться достаточно быстро. В таких компаниях проще получить узкую специализацию.

— Как обычно проходит обучение работающего с бизнесом юриста в вузе? Имеет ли смысл уже на этапе бакалавриата обращать внимание на определенные курсы, которые в будущем могут стать основой для получения определенной узкой профессии?

— Современное обучение юристов на первой ступени высшего образования не предполагает специализации. Бакалавры получают самую общую подготовку, никаких специализаций стандарт их обучения не предусматривает. Подготовка бакалавра включает базовые юридические знания из области теории и истории государства и права, отраслевых юридических наук: гражданского, уголовного, конституционного, административного, процессуального права, которые закладывают основу юридического мышления. Плюс умения и навыки юридической работы, которые тесно связаны с юридическими документами: требуется умение понимать юридический текст, составлять договоры, оформлять иные юридические действия и давать юридическую квалификацию, устанавливая связи между нормами законов, договоров и жизненными событиями. Человек может много времени изучать законы, но не научиться связывать реальность и законодательство, видеть в событиях юридические факты, в таком случае он не юрист.

Более узкую специализацию работающие с бизнесом юристы получают на втором уровне высшего образования – в магистратуре. Здесь самое главное — это не заучивание кодексов, которые можно почитать и самостоятельно. Жизненный цикл законов у нас сейчас очень небольшой, проходит пять лет, и законодательство в той сфере, в какой человек специализируется, может полностью поменяться. Полученная теоретическая и прикладная подготовка позволяет юристу всегда быть в курсе дела и выполнять поставленные задачи.

В обучении магистров гораздо важнее изучение тонкостей, деталей, практики реализации права, что дается на мастер-классах, в том числе приглашенных специалистов, получение представления о том, как применяются нормы законов в судебной практике. Однако окончательную шлифовку юрист получает лишь в процессе работы. В условиях быстро меняющихся норм и постоянных изменений судебной практики, только опыт и постоянное повышение квалификации могут научить применять знания на практике.

— Какие юристы для бизнеса наиболее востребованы рынком труда? Вы говорили о юристах, специализирующихся на налогообложении, таможенном, корпоративном праве.

— Да. Таможенное право, вопросы налогообложения, а также корпоративное законодательство — чрезвычайно востребованные и сложные области. Таможенное и международное экономическое право в целом достаточно быстро меняются. Вступление России в Таможенный союз, Евразийское экономическое сообщество например – это существенное изменение законодательства. Много нового в правовом регулировании нас ждет в связи со вступлением в ВТО. Здесь нужно постоянно отслеживать информацию по пошлинам и налогам, чтобы компании не приходилось платить больше.

Очень важная профессия — налоговый консультант. Налогообложение постоянно меняется, и юрист должен понимать, что оформление каждого договора, каждой сделки определенным образом несет для компании те или иные налоговые издержки, подчас очень существенные. Например, предоставление в аренду помещений иностранным гражданам или организациям, аккредитованным в Российской Федерации, может как подлежать налогообложению, так и от него освобождаться. Все будет зависеть от того, предусмотрен ли законодательством соответствующего иностранного государства или международным договором аналогичный порядок в отношении граждан Российской Федерации и российских организаций. При этом перечень таких иностранных государств определяется Минфином РФ.

Весьма востребованы специалисты, представляющие компании в судах — арбитражных, судах общей юрисдикции. Это требует дополнительной квалификации. Здесь нужно очень хорошо знать гражданское, гражданско-процессуальное и арбитражно-процессуальное право.

Востребовано сейчас все, что связано с недвижимостью. Таких специалистов немного, и они могут претендовать на очень высокую оплату труда. Здесь помимо общих норм гражданского права нужно очень хорошо разбираться в огромном массиве административно-правовых, технических и санитарных норм, в земельном, строительном праве, в регулирующих документах местной администрации. И нужно понимать, как это все между собой связано. Такие специалисты — очень редкие люди, обладающие системным мышлением, умением связывать, казалось бы, не связанные между собой вещи.

Есть и другие узкие и востребованные специализации: в области правового сопровождения интеллектуальной собственности, энергетики, природопользования, медицинских услуг, спортивной деятельности. Проблематике этих сфер очень мало обучают в вузах, а законодательство в этих областях крайне запутано. Это и технические нормы, и санитарные нормы, и международное право. Люди, которые в этом разбираются, ценятся очень высоко. Для работающего с бизнесом юриста очень важно после обучения в вузе найти хорошее место работы, где можно многому научиться у более опытных специалистов.

— Как изменится юридическая профессия в течение ближайших пяти-семи лет?

— Скорее всего, в течение ближайших лет нас ждут серьезные организационные изменения.Уже не один год наше Министерство юстиции и адвокатское сообщество говорят о необходимости реформы в сфере оказания юридических услуг. Эта реформа уже началась. Уже принят закон о бесплатной юридической помощи, расширяющий возможности граждан для ее получения. Следующий, более важный для юридического сообщества шаг — введение корпоративных юристов и тех, кто занимается юридическим консалтингом, в адвокатуру. Речь идет о том, что в будущем, видимо, юридические услуги не смогут оказывать юристы, не состоящие в адвокатуре. Как считают в Министерстве юстиции, адвокатский статус налагает на юристов массу дополнительных обязанностей. Это нормы адвокатской этики, это четкие формальные отношения в адвокатских объединениях, это обязанность периодически оказывать бесплатную юридическую помощь. Корпоративные юристы и те, кто работает в юридическом консалтинге, как считает наше государство, не имеют практически никаких обязанностей и участвуют в сомнительных сделках — сокрытии доходов, уходе от налогообложения. Так что в ближайшем будущем нашим корпоративным юристам придется стать адвокатами.

— Что изменится для корпоративных юристов с получением нового статуса?

— Я думаю, они, как и прежде, смогут оказывать помощь организациям. Однако расценки на их услуги повысятся из-за возрастания издержек профессии. Станут более высокими и серьезными барьеры вхождения в юридическую профессию, поскольку нужно будет отдельно получить статус адвоката. Для этого нужно поработать помощником адвоката не менее года или не менее двух лет по юридической специальности, сдать квалификационный экзамен, вступить в коллегию адвокатов, и только после этого заниматься юридической деятельностью. Соответственно, рынок сузится, издержки на обучение повысятся, а значит услуги могут вырасти в цене. Но в целом, конечно, компании будут и дальше использовать юристов как в юридическом консалтинге, так и в собственном штате, просто отношения станут более прозрачными и формализованными.

Однако по сути работа юристов, связанных с бизнесом, останется прежней. Ведь задача корпоративного юриста не в том, чтобы говорить: «разрешено» — «запрещено». Он должен помогать развивать бизнес, делать так, чтобы это было в рамках закона, эффективно, приносило прибыль.

Корпоративный юрист: где найти и что можно доверить

Еще двадцать лет назад спорные моменты между компаниями зачастую решались с привлечением криминальных структур либо в ходе прямых переговоров бизнесменов между собой. Сейчас подобные вопросы научились решать другим способом, появилась такая должность, как корпоративный юрист, занимающийся не только проверкой документов и контрактов, а всеми юридическими вопросами, которые возникают у компании на практике.

  • Чем занимается корпоративный юрист.
  • Каким способом может сотрудничать с компанией корпоративный юрист.
  • Какие услуги корпоративного юриста нужны компании.
  • Что включает в себя должностная инструкция корпоративного юриста.
  • Где искать корпоративного юриста.
  • Как принять на работу корпоративного юриста.

Кто такой и чем занимается корпоративный юрист

В современном мире юрист компании – это ключевой сотрудник, без тщательной проверки которого не может быть подписан ни один контракт. Знания и опыт корпоративного юриста являются гарантом успеха и процветания компании. Хороший юрист – это не тот, кто выигрывает судебные споры и решает корпоративные конфликты, а тот, кто не допустит их появления на практике.

Выходы на новые рынки сбыта, приобретение активов, привлечение новых инвесторов – далеко не единственные случаи, когда требуется укрепление правовой поддержки в компании. Ведь корпоративный юрист – это не просто консультант по вопросам юридического характера, он непосредственный участник всех принимаемых решений в компании.

Работу корпоративного юриста можно сравнить с ролью штурмана корабля, который ведет свой крейсер к заданной цели, избегая столкновения с опасными рифами и подводными течениями.

Лучшая статья месяца

Если вы будете делать все самостоятельно, сотрудники не научатся работать. Подчиненные не сразу справятся с задачами, которые вы делегируете, но без делегирования вы обречены на цейтнот.

Мы опубликовали в статье алгоритм делегирования, который поможет освободиться от рутины и перестать работать круглосуточно. Вы узнаете, кому можно и нельзя поручить работу, как правильно дать задание, чтобы его выполнили, и как контролировать персонал.

В чем заключается основная функция корпоративного юриста

Это и правовое сопровождение работы, отладка всех бизнес-процессов компании, соблюдение законов, разработка процедурных моментов по принятию действий, направленных на защиту интересов собственности предприятия, и многое другое.

Но одна из самых важных задач, которую ставит перед собой грамотный корпоративный юрист, – это работа на опережение, необходимость предвидеть развитие ситуации и предотвратить ее негативные последствия. Кроме того, в настоящий момент от экспертного мнения корпоративного юриста зависит развитие и новых инвестиционных проектов.

Подобные проекты являются одними из самых сложных дел, поскольку они требуют от корпоративного юриста не только понимания общих механизмов работы, знаний из смежных областей права, но и творческого подхода к делу. Подводя небольшой итог, необходимо отметить, что роль корпоративного юриста крайне важна для успешного и непрерывного развития компании.

История появления профессии «корпоративный юрист» в России

Необходимо отметить, что профессия «корпоративный юрист», столь популярная на Западе, долгое время была не востребована в России. Необходимость в юристах, обладающих знаниями в области налогового, таможенного, банковского дела, появилась только в конце 1980-х годов среди первых частных предприятий.

С появлением бизнеса в России начали возникать первые центры оказания юридической помощи, вскоре в Россию потянулись и западные компании, готовые оказать частным предпринимателям юридические услуги, так называемые International Law Firm, сокращенно ILF, или ильфы, и подобные им компании.

Российские юридические конторы зарождались как объединение разного рода юристов в гильдии и коллегии, которые предлагали своим клиентам обслуживание по старой модели, когда один адвокат отвечал за все вопросы одного клиента. Отсутствие специализации по конкретному кругу вопросов было неудобным для клиентов, которым необходимы были проработанные решения по самым узким областям корпоративного права.

Поэтому очень быстро западные ильфы составили сильную конкуренцию отечественному юридическому консалтингу, предлагая командные решения корпоративных вопросов. Среди таких компаний первыми на сцене появились Baker & McKenzie (1989), PricewaterhouseCoopers (1989), White & Case (1989), Deloitte Touche Tohmatsu Limited (1990), Chadbourne & Parke (1990). Безусловно, руководство российских представительств подобных компаний состояло сплошь из иностранных граждан, которые уже на местах подбирали себе штат юристов.

Поднабравшись опыта и получив необходимую практику, российские юристы смогли перестроиться и дать достойный ответ западным ильфам. Так появились на свет первые российские юридические фирмы, так называемые рульфы, или Russian Law Firm, сокращенно RLF. Они были полностью укомплектованы российскими юристами и могли предложить хорошую альтернативу по ценам на услуги.

Далее ситуация развивалась таким образом, что часть юристов, поработавших в ильфах и получивших серьезный опыт ведения дел на западный манер, начали переходить в российские рульфы на ключевые позиции. Подобная интеграция привела к общему обогащению корпоративного российского права, соединив в себе западный опыт и российскую практику ведения дел.

Так называемые рильфы (от слияния двух типов компаний – рульфов и ильфов) смогли широко заявить о себе не только на российском рынке, но и при ведении дел международного характера.

Помимо противостояния рульфов и ильфов, на рынке корпоративных юридических услуг разворачивалась конкурентная борьба двух типов юристов: консалтеров и юристов, работающих внутри компании, или инхаусов.

Руководителям бизнеса не всегда было удобно обращаться в консалтинговые службы для разрешения юридических вопросов, хотелось, чтобы корпоративный юрист был всегда под рукой и знал все внутренние нюансы дел компании. Так в начале девяностых годов начали появляться первые юристы, работающие в штате компании, то есть инхаусы (русская калька с англ. inhouse – «внутренний, не выходящий за рамки организации»).

Концепция работы внутри одной организации заинтересовала многих юристов, работавших в крупных российских и международных компаниях. Больше не нужно было ежедневно продавать свою услугу новым клиентам, теперь можно было сосредоточиться на юридической практике и интересах одного работодателя.

Юристы международных компаний могли претендовать на высокие должности руководителей правовых отделов в крупных корпорациях и компаниях. Собственники бизнеса с удовольствием принимали на работу подобных соискателей, хорошо понимая, какой опыт за плечами есть у бывших консалтеров, поработавших с западными партнерами.

Для юристов, попавших в подобную компанию, появлялись новые возможности: самостоятельно принимать решения по юридическим вопросам, набирать под себя штат сотрудников, да и финансовая составляющая зачастую здесь была гораздо выше, чем на позиции партнера в консалтинговой фирме. Крупные нефтегазовые, банковские, инвестиционные и промышленные компании могли позволить себе платить руководителю юридического отдела приличную зарплату.

Надо отдать должное, что даже с появлением штатных юристов, собственники компаний не прекращали работу с консалтинговыми фирмами, объясняя это необходимостью иметь несколько мнений профессионалов по важным вопросам. Особенно в ситуациях, отличающихся от привычного круга вопросов, которыми занимались внутренние юристы.

Также к консалтерам было принято обращаться, когда вопрос приобретал приватный характер и требовал сохранения нюансов дела в тайне: согласно действующему на тот момент законодательству на внешних юристов, имеющих статус адвоката, распространялась обязанность соблюдения адвокатской тайны (ст. 8 Федерального закона от 31 мая 2002 г. № 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации»).

Каким способом может сотрудничать с компанией корпоративный юрист

Современный корпоративный юрист может быть как штатным специалистом, так и приходящим. Как правило, только у крупных холдингов, предприятий и организаций существует необходимость в собственном юридическом отделе.

Собственники малого и среднего бизнеса чаще предпочитают пользоваться услугами привлеченного юриста. Подобная практика наблюдается и в бухгалтерской сфере, когда отчетностью компании занимается внешний специалист. Это не только удобно, но и финансово выгодно: нет необходимости переплачивать работнику в штате, когда его помощь нужна не слишком часто. Гораздо интереснее заключить договор на обслуживание с определенной юридической компанией, которая выделит вам корпоративного юриста, не обременяя бюджет высокими издержками по содержанию юриста в штате.

Для небольшой компании штатный юрист невыгоден

Если потребность в юристе возникает достаточно часто, но его включение в штат для компании слишком обременительно, можно заключить с юридической консультацией договор абонентского обслуживания. Средняя его стоимость для небольшой компании – 25 000 руб. в месяц. Это ниже ставки юриста и выгодно с точки зрения налогообложения.

Корпоративный юрист или корпоративный адвокат

В современном российском обществе присутствует некая путаница в терминах «адвокат», «юридическая компания», «частнопрактикующий юрист». Давайте попробуем разобраться в их особенностях.

Самыми широкими полномочиями среди вышеперечисленных категорий наделены адвокаты – юристы, имеющие право вести не только административные, гражданские, арбитражные, но и уголовные дела. Для получения статуса адвоката юристу необходимо сдать специальный квалификационный экзамен. Адвокаты имеют право открывать собственный адвокатский кабинет, а также объединяться в коллегии адвокатов, адвокатские бюро.

Частнопрактикующие юристы – категория юристов, работающих самостоятельно, в отличие от их коллег из юридических компаний.

Юридическая компания – это команда специалистов, которая состоит из учредителей, привлеченных юристов, помощников юристов, а также специалистов смежных отраслей.

Именно благодаря слаженной командной работе у юридической компании есть ряд преимуществ перед частнопрактикующими юристами и адвокатами:

  • коллегиальная работа над делом;
  • возможность замены специалиста в случае непредвиденных ситуаций (болезнь, отпуск эксперта);
  • получение компетентных консультаций от экспертов из смежных областей (судмедэксперты, финансисты и т. п.).

Важно отметить, что ни у адвокатов, ни у частнопрактикующих юристов нет такой широкой практики, какую могут предоставить своим клиентам юридические компании.

Какие услуги корпоративного юриста нужны компании

На сегодняшний день ни одна крупная компания не может успешно функционировать без услуг корпоративного юриста. Если раньше роль юриста в организации сводилась лишь к проверке договоров, то современный корпоративный юрист – это менеджер высшего звена, принимающий важные управленческие решения в организации.

Давайте разберем функционал корпоративного юриста в современной компании:

1. Разработка процедуры принятия решений

Основная задача корпоративного юриста в компании – это выработка эффективного механизма работы организации, слаженного взаимодействия всех ее звеньев и как итог достижение компанией поставленных целей. Именно корпоративный юрист разрабатывает процедуру принятия решений, исходя из состояния компании, ее целей, задач и существующих рисков.

Это возлагает на корпоративного юриста серьезную ответственность перед руководством за внедряемые им механизмы работы. Особенно если речь идет о кризисных ситуациях в компании, финансовой нестабильности, угрозе банкротства, рейдерского захвата и подобных ситуациях.

2. Юридическое сопровождение новых проектов

На стадии разработки стартапов очень важно определить не только финансовую прибыль проекта, но и возможные юридические риски. Даже самое успешное с экономической точки зрения дело будет обречено на провал, если заранее не просчитать возможные негативные последствия. Выявление подобных рисков и их грамотное устранение является приоритетной задачей любого корпоративного юриста.

Юридическое сопровождение проектов ведется от их разработки до полной реализации. Ведь зачастую уже на начальных стадиях работы у стартаперов возникают различные юридические сложности. Задача юриста – предвидеть негативные последствия и не допустить их появления.

Агрохолдинг «Юбилейный» специализировался на мясном животноводстве, полеводстве и производстве колбас. В определенный момент собственник агрокомплекса решил попробовать внедрить на предприятии молочное производство. Для этого имелось все необходимое: помещения, техника, земли.

Нанятый корпоративный юрист после оценки всех юридических рисков обратил внимание компании на существующую проблему: нехватку собственных пастбищ для прокорма скота.

Собственник компании планировал расширить пастбища за счет федеральных земель, но корпоративный юрист объяснил, что данные земли не подойдут агрокомплексу по статусу. Поменять их статус было практически невозможно. Вопрос развития молочного производства стоял под угрозой. Проверив другие варианты, юрист нашел выход – перевести земли заброшенных деревень в сельскохозяйственный статус. Благодаря работе корпоративного юриста земли довольно быстро удалось перевести в нужную категорию, а агрохолдинг «Юбилейный» смог успешно реализовать свой проект.

3. Осуществление контроля за исполнением законов

Российское законодательство представляет собой разветвленную систему законов и подзаконных актов. Человеку, не имеющему специального юридического образования, довольно сложно разобраться в его хитросплетениях. А незнание законов, как мы знаем, не освобождает от ответственности. При малейшем нарушении существующих норм организация подвергается серьезным штрафам и санкциям со стороны надзорных органов.

Корпоративный юрист постоянно следит за изменением законодательства и в случае необходимости заблаговременно приводит в соответствие документацию фирмы.

Поэтому расходы на содержание корпоративного юриста обходятся компании несоизмеримо дешевле, чем уплата многомиллионных штрафов.

4. Разработка схем защиты активов

Как бы хорошо ни был отлажен ваш бизнес, всегда существуют риски потери активов компании. Более того, под угрозой может находиться и весь бизнес целиком. Такой поворот событий возможен в случае претензий государственных органов, работы конкурентов или рейдерского захвата. Нет ничего хуже для собственника компании, чем потратить годы на развитие своего бизнеса и потерять свое детище в одночасье.

Корпоративный юрист знает о том, как обезопасить компанию от подобных угроз. Проанализировав вашу ситуацию, он найдет схемы эффективной защиты вашего бизнеса.

Это тот самый случай, когда необходимы не только юридические знания, но и экспертное мнение экономистов и специалистов банковского дела.

Для того чтобы бизнес был эффективным, важно четко отладить существующие бизнес-процессы компании. Задача юриста – помочь руководителю простроить такую систему работы, чтобы она не давала сбоев при малейших изменениях.

Что включает в себя должностная инструкция корпоративного юриста

Юрист в сфере корпоративного права должен обладать определенным набором знаний и навыков, соответствующим его квалификации. Давайте рассмотрим перечень его компетенций:

  • проверка документов компании на соответствие российскому законодательству;
  • разработка документации компании;
  • осуществление представительства в суде;
  • консультирование высшего руководства компании по юридическим вопросам;
  • решение спорных моментов с работниками и клиентами;
  • обеспечение сотрудников правовой базой;
  • анализ документооборота на правомерность;
  • участие в деятельности, направленной на развитие компании;
  • контроль реестра акционеров и дольщиков, документальное оформление отношений с ними.

Это стандартный перечень должностных обязанностей корпоративного юриста. Безусловно, в каждой конкретной организации список может варьироваться в зависимости от ее специфики, но в целом обязанности соотносятся с вышеуказанными.

Для эффективного выполнения должностных обязанностей корпоративный юрист наделяется отдельными полномочиями:

  • получать необходимую информацию о компании у других отделов;
  • вести деловую переписку с органами власти;
  • давать распоряжения сотрудникам компании и требовать их исполнения;
  • выявлять нарушения в компании и сообщать об этом руководству;
  • иметь доступ ко всей документации компании, предлагать меры по улучшению эффективности компании, требовать исполнения законных предписаний.

В случае ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, нарушения законодательства, совершения неправомерных действий или причинения материального вреда имуществу компании, юрист несет ответственность непосредственно перед руководителем компании.

Где искать корпоративного юриста

Способ 1. Рекомендации коллег

Самый эффективный способ найти грамотного корпоративного юриста – пообщаться с партнерами из вашей сферы. Узнайте, с какими сложностями им пришлось столкнуться и насколько полезным оказалось сотрудничество. Этот способ подходит и для иностранных компаний, уже работающих на российском рынке.

Способ 2. Пообщайтесь с российским провайдером учетных функций

Дать хорошую рекомендацию в подборе корпоративного юриста может местный аутсорсинг-провайдер. Он владеет актуальной информацией о российском рынке юридических услуг и может дать ценный совет. Как правило, аутсорсеры работают с базовыми задачами своих клиентов самостоятельно, а для решения более сложных дел обращаются к юридическими компаниям.

Способ 3. Попросите совета у вашей аутсорсинговой компании

Большинство крупных провайдеров юридических услуг состоят в международных юридических сообществах, таких как International Business Law Consortium (IBLC), Trans-European Law Firm Alliance (TELFA) и проч. У подобных международных организаций есть единые стандарты оказания услуг и службы контроля качества. Поэтому ваш провайдер юридических услуг знаком со многими российскими компаниями и сможет дать вам хорошую рекомендацию.

5 критериев, как выбрать кандидата на должность «корпоративный юрист»

Критерий 1. Опыт работы

При приеме на работу в правовые отделы компании отдают предпочтение тем соискателям, которые имеют опыт работы в крупных юридических фирмах. Шансы получить должность корпоративного юриста у выпускника вуза без опыта крайне малы. Если он со студенческой скамьи попадет в инхаусы, то не сможет предоставить компании необходимые практические знания и навыки работы, которые получат его сокурсники, поступившие на службу в юридическую компанию.

Известны случаи, когда крупные американские компании нанимали себе в штат выпускников престижных юридических вузов, чтобы обучить их основам работы самостоятельно. Например, такие компании, как «Хьюлетт-Паккард» и «Пфайзер», в 2009 году принимали к себе выпускников. Для компании это была возможность вырастить кадры под себя, сэкономив на зарплате. А недавние студенты имели возможность начать карьеру в крупной корпорации, пройти дополнительный обучающий курс и проявить себя в работе.

Критерий 2. Широкий профиль

Работники юридических фирм – это специалисты в определенной области права. Инхаусы же, напротив, юристы широкого профиля, успешно решающие правовые вопросы любой сферы. Поэтому очень важно, чтобы юрист-инхаус обладал широким профилем знаний, высокой скоростью принятия решений, многозадачностью, умением правильно расставлять приоритеты и грамотно распределять полномочия. Необходимо, чтобы инхаус обладал знаниями из таких областей права, как ценные бумаги, недвижимость, слияние и поглощение, интеллектуальная собственность и ряд других вопросов.

Представление интересов в суде будет являться неоспоримым плюсом в работе, но зачастую компании предпочитают поручать ведение судебных дел сторонним юридическим фирмам. Инхаус лишь осуществляет общий контроль деятельности внешнего юриста.

Главными критериями отбора кандидата на должность инхауса будут являться опыт работы и навыки коммуникаций. Престижность юридического вуза или профессиональные заслуги соискателя не так важны для будущего инхауса, как для кандидата в сотрудники юридической компании. Безусловно, исключения тоже возможны.

Для работодателя важно, чтобы кандидат в инхаусы владел информацией о компании, понимал, как работает бизнес. Руководитель компании предпочтет на должность корпоративного юриста того, кто уже работал в подобной сфере, имеет необходимый опыт и знает суть дела изнутри.

Конечно, бывают исключения. Это зависит от приоритетов руководства компании и бренда.

Критерий 3. Креативность и эффективность

Соискателю на должность в инхаусы будут крайне необходимы творческий подход к делу и высокий KPI (показатель в бизнесе, отвечающий за эффективность работы). Пригодится умение решать сложные правовые вопросы творчески с высокой скоростью и максимальной пользой для компании.

Как уже было отмечено, инхаус должен обладать высокими коммуникативными навыками, умением убеждать, отстаивать свою точку зрения не только при представлении интересов компании перед третьими лицами, но и внутри компании.

Корпоративный юрист должен уметь лаконично доносить свои мысли до работников компании. Показателем его эффективности будет являться успешное выполнение поставленных задач, а не отработанные часы. Руководители компаний не любят инхаусов, которые затягивают работу, аргументируя это тем, что есть причины, по которым нельзя действовать в рамках заданной стратегии, необходимо удостовериться в ее правильности и т. п.

В бизнесе важна скорость и быстрота реакции, поэтому у успешных инхаусов, как правило, нет времени на скрупулезное оттачивание своих действий, в отличие от их коллег из юридических компаний. Инхаусам необходимо обладать смелостью, деловой интуицией и умением правильно расставлять приоритеты. Юрист в бизнес-структуре должен быть коммерчески ориентирован и сосредотачиваться прежде всего на тех задачах, которые для компании являются наиболее прибыльными.

Критерий 4. Командная работа

Настоящий корпоративный юрист – это мастер деловых переговоров, обладающий высокими навыками коммуникаций. Он умеет одинаково легко донести свою мысль до руководителя и простого рабочего. Инхаусы, как правило, работают на достижение общей цели компании, поэтому им необходимо уметь работать в команде, понимать роль каждого сотрудника компании и знать, как сделать их работу эффективнее.

Критерий 5. Умение руководить

Руководитель правового отдела в компании, как любой руководитель, должен обладать навыками эффективного управления сотрудниками, правильно выстраивать мотивацию, уметь поощрять и наказывать подчиненных, а при необходимости – увольнять.

Грамотное распределение подотчетных денег также является важной обязанностью руководителя инхаусов. Собственники бизнеса очень ценят руководителей (не только юридических отделов), которые умеют выполнять большой объем работ с минимальными затратами человеческих и денежных ресурсов. Если руководитель правового отдела умеет решать поставленные задачи, не прибегая к помощи внешних юрисконсультов, – это является особым достижением в глазах директора компании.

Пошаговая инструкция, как принять на работу корпоративного юриста

Шаг 1. Пригласить несколько соискателей и сделать сравнительный анализ

В крупных городах на одну вакансию откликается огромное количество кандидатов. Имеет смысл внимательно изучить те резюме, которые кажутся вам наиболее интересными. При отборе обращайте внимание на опыт, образование и сферу деятельности откликнувшегося соискателя.

Шаг 2. Узнать список выигранных дел

На этом этапе необходимо тщательно изучить информацию о выигранных делах кандидата, посмотреть, с какими компаниями он работал, какие дела вел. Обращайте внимание на соискателей, которые большую часть дел завершают на досудебной стадии разбирательств. Доведение дела до суда свидетельствует о том, что юрист не сумел предвидеть и/или избежать подобного развития событий.

Шаг 3. Проверить знания в области корпоративного права

Подготовьте к собеседованию вопросы или тестовое задание для претендентов. Смело задавайте кандидатам интересующие вас вопросы в области корпоративного права. Если ответы кандидатов не будут точны и развернуты – приглашайте следующих.

Шаг 4. Выбрать одного кандидата

Из тех кандидатов, которые показались вам наиболее компетентными, выберите одного, кто вам по-человечески больше понравился. Вам предстоит ежедневное общение на протяжении длительного времени, важно, чтобы оно было комфортным.

Необходимо подчеркнуть, что все потенциальные кандидаты должны подходить вам по профессиональным качествам и опыту работу. Делая выбор на основании личных предпочтений, можно подвергнуть фирму серьезному риску или стать жертвой мошенников.

Шаг 5. Заключить договор

При приеме корпоративного юриста в штат вам необходимо заключить с ним трудовой договор и предусмотреть бонусы за успешное выполнение поставленных задач. Это будет мотивировать сотрудника делать работу максимально качественно и добросовестно. Если речь идет о выборе юриста на аутсорсинге, необходимо внимательно ознакомиться с предложенным договором, обсудить все моменты работы и, только убедившись, что вы друг друга поняли, подписывать контракт.

Распространенные заблуждения о работе корпоративного юриста

1. Только адвокаты могут работать в судах

Это самое большое заблуждение. Напротив, юридические компании активно работают с судебными делами! Для многих крупных юридических фирм работа в суде является основным направлением деятельности. Как правило, топовые специалисты юридических компаний являются более компетентными экспертами по сравнению с адвокатами: у них больше практического опыта в сфере судебного представительства.

2. Чем опытнее юрист, тем быстрее решает вопросы

Нет и еще раз нет! Экстремально короткий срок решения сложного дела может пообещать только неопытный юрист. Обычное судебное разбирательство длится не менее трех месяцев. Зачастую больше, но меньше никогда. И опытный юрист не будет торопиться с подачей вашего иска в суд. Он будет тщательно собирать необходимые доказательства, знакомиться с судебной практикой, проверит правовую базу, прежде чем окончательно оформит свою позицию в исковое требование.

3. Профильное деление юристов

Если вы все еще думаете, что юристы, работающие на российском рынке, делятся по специализации, вы глубоко заблуждаетесь. Практика показывает, что ни адвокаты, ни частнопрактикующие юристы, ни тем более юридические компании не работают строго по определенному профилю. Даже если юрист дает рекламу, что занимается исключительно семейными делами, это не означает, что он откажет клиенту, пришедшему к нему по иному вопросу. Безусловно, некоторые юристы или адвокаты предпочитают вести однотипные дела, поскольку набили в них руку, но говорить о профильном делении было бы не верно.

Тем не менее есть категории дел, которые требуют от юристов соответствующей квалификации. Речь идет о строительных и налоговых спорах. В подобных вопросах следует искать опытных профессионалов по рекомендации. Иначе вы можете потерять не только время, но и деньги, согласившись работать с первым попавшимся юристом, не имеющим соответствующего опыта.

4. Практика по аналогичным делам

Еще одно распространенное заблуждение – рассматривать только тех специалистов, которые вели дела, подобные вашему случаю. Но как это сделать, если только в Гражданском кодексе содержится более 1500 статей. Где найти хорошего специалиста на каждую норму?

Кроме того, законодательство постоянно изменяется, соответственно судебная практика не стоит на месте. Если юрист грамотный, он сможет применить свои знания в любой отрасли права.

Интересные факты о карьере корпоративного юриста

Для любого корпоративного юриста вершиной его карьеры будет являться должность руководителя юридического отдела в крупной госкорпорации или компании с государственным участием.

После нескольких лет успешной работы в компании юристы-инхаусы становятся настолько незаменимыми, что руководители нередко вводят их в состав топ-менеджмента, как произошло у Дениса Морозова и Андрея Клишаса из «Норильского никеля», Максима Сокова из «Русала», Ольги Паскиной из «Профмедиа», Владислава Забелина из «Промсвязькапитала».

В отдельных случая вчерашнего юриста могут пригласить в совет директоров, то есть доверить управление бизнесом и распределение прибыли. Подобной историей успеха могут похвастаться Николай Дубик из ОАО «Газпром-Медиа Холдинг», Элия Николау из группы компаний «Мать и дитя», Игорь Шпагин из ОАО «Атомэнергомаш».

Некоторые руководители инхаус-отделов, набравшись опыта в крупном холдинге, выбирают путь создания собственного бизнеса, как, например, Стивен Поляков из Deutsche UFG.

Бывают и совсем неожиданные переходы, когда Игорь Мармалиди ради работы партнером в «Пепеляев групп» оставил место руководителя юридического департамента «Ситибанка».

Рынок юридических услуг в России стремительно развивается, появляются новые формы сообществ, как, например, юридические бутики.

Бутики (фр. Boutique – лавка, небольшой магазин) отличаются узким профилем и высоким уровнем квалификации специалистов. Они не спешат превращаться в крупных юридических монстров, так как именно их небольшой размер, узкий профиль и коллегиальность в принятии решений выделяют их на фоне конкурентов. Такие фирмы имеют возможность применять индивидуальный подход к каждому клиенту.

Подводя итог, необходимо отметить, что на сегодняшний день работа корпоративным юристом является одним из самых престижных направлений юриспруденции. Это хорошо оплачиваемая деятельность с неограниченными возможностями профессионального и карьерного роста. Безусловно, она характеризуется высоким уровнем конкуренции и борьбы за топовые позиции. На сегодняшний день при выборе работы кандидаты отдают предпочтение инхаус-направлению, поскольку связывают это с большими перспективами в своей дальнейшей карьере.